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martes, 13 de octubre de 2009

Decálogo de Ceim para mejorar la política de crédito.



Madrid, 3 de septiembre de 2009.
CEIM, Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, ha propuesto a las empresas madrileñas un decálogo de consejos básicos para ayudar a las empresas a mejorar su política de gestión de crédito.

Esta “Guía práctica de gestión de crédito” tiene el objetivo de ampliar los conocimientos de los empresarios sobre este tema, y contribuir a reforzar la capacidad de actuación de las empresas ante situaciones como las actuales. Este trabajo lo ha realizado CEIM junto a la Cámara de Comercio Hispano-Sueca y a la consultora Intrum Justitia.

El esfuerzo es muy válido pero falta algo tan fácil y tan efectivo como incorporar el Arbitraje.
Incorporando esta práctica se solucionarían grandes problemas en las pequeñas empresas.

Actualmente hay dos tipos de empresas las que tienen impagos y las que no.

Las que no utilizan el Arbitraje para solucionar los problemas de impagos.




Foto: ceim.es
Fuente: ceim.es
Web: www.morosos-impago.com

miércoles, 12 de agosto de 2009

Los activos inmobiliarios de la banca procedentes de impagos superan los 15.000 millones

Ahora los bancos se transforman en inmobiliarias y vender los pisos por Internet..

Es decir los bancos dieron los préstamos para hacer los pisos, los promotores no los pudieron vender por las razones que todos sabemos.

Ahora el banco se quedó con los pisos de los promotores que no pudo vender y los saca a la venta. Es lógico.

Seguramente si uno compra ese piso le darán una hipoteca a vaaaarios años.

Que buen negocio para los bancos.

Lo que no sabemos es que seguramente detrás de esto habrá un pequeño empresario autónomo quizás, que le dio el servicio de la instalación eléctrica al promotor inmobiliario.

Este pequeño empresario no creo que se beneficie en toda esta operación y seguramente está muy perjudicado.

No le hubiera pasado si hubiera utilizado el arbitraje con el promotor al cual le presto los servicios.

Si quieres saber más sobre el arbitraje entre empresas y solucionar las deudas anteriores y blindar tu empresa de deudas futuras …..ver



Foto:"Deudas pendientes"
Cargado originalmente por EL TERCER NOMBRE

Fuente:Expanción

sábado, 1 de agosto de 2009

El arbitraje para solucionar el impago en el comercio exterior.

¿Conoces los beneficios de firmar los contratos de ventas de productos con una cláusula arbitral?
El incorporar esta cláusula en todas las actividades mercantiles significará que podrá tener la certeza de cobro de la mercancía.
No olvidemos que una venta es tal, solo y exclusivamente cuando se cobró.
Muchos empresarios suelen confundir este pequeño pero importante detalle.
Si no cobras lo que vendes no es venta y no tienes nada solo problemas financieros.
Esta cláusula es muy fácil de incluir en cualquier contrato, incluso se puede incluir perfectamente en los contratos de exportación.
Te sugiero que si estas por exportar, te asesores sobre este tema en particular en el país de destino de la misma, si existe, como funciona, etc.
Puedo afirmar por que vivo en España que el arbitraje funciona perfectamente en este país, y algunos tribunales con mejor profesionalismo que otros.
Si tienes alguna consulta con gusto puedo asesorarte y colaborar a que blindes tu empresa de la posibilidad de impagos.
Actualmente, las cartas de crédito suelen tener problemas para el cobro de las mismas.

viernes, 19 de junio de 2009

Exclusivo para emprendedores

Si te sientes un emprendedor y estás vinculado a empresas ya sea que les brindes servicios, (asesoría, consultoría) o seas proveedor de un colectivo, quiero invitarte a participar de una actividad apasionante, con presente y futuro.
Te propongo que a partir de ahora puedas ayudar a las empresas a no tener impagados.
Con alta rentabilidad, un producto intangible, con posibilidad de vender en toda España y a empresas que exporten hacia España.
¿Sabías que el 62 % de los impagados son intencionales?
¿Sabías que el 75 % de las empresas no denuncian los impagos de menor cuantía?
Fuente: Libro Cobro de Impagos Pere J Brachfield